・コンサルに頼んだけど、スタッフが理解できない ・やれるスタッフがいない
このようなお悩みをお持ちの企業様が、当社のこれまでのクライアント様になります。
コンサルティング×社員教育×実務代行を組み合わせて、通販の売上アップを支援するのが当社の基本的な事業モデルになります。
①コンサルティング
売上アップに向けたデータ分析、事業戦略の立案、進捗管理を行います。
②社員教育
最終的に全ての通販業務を社内で行えるように、売上アップの基本的な考え方、実務のレクチャーをします。各社様にとって最適なやり方を体系化し、当社でやり方をお見せし、実務を踏まえながら習得するようにいたします。 ③実務代行
webに強いスタッフがいない、そもそも人手が足りない、という企業様には、当社で実務を代行します。専門性の高いスタッフが売上アップの道筋を作り、その後に採用された新しいスタッフ様にレクチャーさせていただくこともできます。社内で実施するよりも割高ですが、安定した品質と業務遂行ができます。
事業の主体はクライアント様と考えています。 共に取り組み、共に成長していくことを踏まえながら、歩みが止まらないように事業を推進していきます。
最終的には、各社様のみで通販事業を運営し、拡大していける形を目指します。
通販は名簿ビジネスです。 過去の顧客データを整理し、いかにリピートしていただくかが最も重要だと位置づけます。
リピーター様の売上を安定させることで、まずは売上の土台をつくられます。 土台を作るには時間と労力がかかりますが、その分売上は落ちにくく、事業として安定していきます。
大きく売上を伸ばすよりも、ジワジワと着実に売上を伸ばしながら、安定した事業に育てていくことを基本としています。